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完善人才激励机制 激发人才创新活力
 

 完善人才激励机制 激发人才创新活力

329日,公司组织召开了人力资源管理暨人才管理工作会,公司领导、各部门负责人以及相关人员参加了会议,会议由人力资源副总监施亚主持。

在听取人力资源部对公司人力资源、绩效考核、人才培养等方面现状分析和改进措施报告后,与会人员就人力资源和人才队伍建设展开了热烈的讨论。

会议认为,必须要打造文化匹配度高的人才队伍,要充分运用信息技术搭建好的平台,提高人力管理效率,要优化绩效管理,形成技术创新、工艺创新、产品创新与人才评价体系联动机制。

会议指出,加强普通员工的能力提升,有助于生产效率的提高;加强管理者综合能力的提升,有助于企业未来发展;加强公司内部软环境提升,有助于人才稳定;加强人员结构的优化提升,有助于化解公司经营风险和公司生存风险。

会议要求,一是要有尊重、关心、服务、培养、成就人才的意识;二是要多角度评价人才,唯能力,不唯资历和文凭;三是要加强外部合作,助力公司发展;四是要利用公司引进人才机制灵活的优点,多渠道、多方法、全领域、全视角挖掘并引进人才。同时要从构建平台、强化服务、营造氛围、加强激励考核等方面管理好人才、服务好人才、评价好人才。(人力资源部)

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